整理货架上的内衣，检查货品是否与前一晚一致,交接班时要说清楚当天发生了什么，清点货物,协助处理工作范围内的客户投诉和特殊要求,进入销售工作状态，随时整理货架上的物品,这取决于你的具体工作,管理其实很简单，就是按照过去被证明简单有效的方法去做,有效管理，没有任何高深复杂的技巧。
这取决于你的具体工作。
2、作为一名服装店长,该如何 管理好一个团队?按时提前上班。销售人员一般需要在规定时间内提前半小时上班，做好全店的清洁工作，保持车间、层压板、货架和地面整洁干净。店长会开早会，总结昨天的工作情况和销售过程中遇到的问题，把当天的工作计划交代清楚，整理货架上的内衣，检查货品是否与前一晚一致。检查店铺区域的商品质量，确保没有劣质商品和错误的价格，根据显示方式将辅币放在相应的位置。进入销售工作状态，随时整理货架上的物品，认真填写销售收据，确保内容准确无误。按要求认真填写各种表格和文件，收集客户的意见和建议，汇总并向公司市场部汇报。协助处理工作范围内的客户投诉和特殊要求，交接班时要说清楚当天发生了什么，清点货物。检查货物，及时填写补货单，完成货物，交接清楚后下班。有效管理，没有任何高深复杂的技巧，管理其实很简单，就是按照过去被证明简单有效的方法去做。过去的好领导的要素在今天依然适用:能力出众，关心下属，与人为善。
