2.写总结和亮点分析；重点介绍服装店的业绩，特别是在店铺管理方面的具体做法和措施，值得学习的成果，良好的影响和启示,写出本月的工作业绩；总结服装店的主要业绩指标和重要工作完成情况，避免任何细节,4.分析同一品牌在商场和我们店的销量差异,总结写好之后，就根据总结写计划,6写下本周其他店活动的情况并建议这家店活动,5如果上周有商场或品牌活动分析活动数据。
1。写出本月的工作业绩；总结服装店的主要业绩指标和重要工作完成情况，避免任何细节。尽量用简洁的语言说明服装店的基本情况，避免说一些与工作无关的事情。利用表格、图表等工具，对数据所描述的内容进行对比分析，使一些关键内容得以清晰展现。2.写总结和亮点分析；重点介绍服装店的业绩，特别是在店铺管理方面的具体做法和措施，值得学习的成果，良好的影响和启示。3.写作难点、问题分析及建议；本文分析了服装店业绩不佳的深层次原因，找出了制约业绩提升的根源，并提出了一些建议。4.写下下一步的工作安排和目标。根据对服装店面临的困难和问题的分析，制定出具体的工作计划。工作计划要看全局，措施要到位，注重可实施性，为今后的工作提供有效的指导。
1按类别和款式写出衣服和裤子的销售数量和金额，并与前一周的销售量进行比较。与你在其他商店所知道的进行比较。3.分析店员推荐成功率和老客户回头率。4.分析同一品牌在商场和我们店的销量差异。5如果上周有商场或品牌活动分析活动数据。6写下本周其他店活动的情况并建议这家店活动。分析店内衣服裤子的销售趋势，建议总公司的补货方式。基本上是。
总结写好之后，就根据总结写计划。优点会继续保持，缺点需要改进。比如本周销售金额达到90%，那么可以根据实际情况100%写计划，或者下周有活动，已经邀请老客户，预计销售可以达到120%。如何提高联合率，如何更好的维护老客户等。，可以写。
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