著名的零售品牌具有良好的企业和品牌形象，购物时可体验“一站式”服务；2.质量好，价格低；3.天天平价，产品多样化，物流系统强大，IT技术领先；4.人性化管理，企业文化重视人力资源管理，视员工为合作伙伴和优秀人才；5.拥有世界上最好的供应商，通过自己的大规模采购获得更好的价格,T:1,O:1,女:1,SWOT分析方法，即情境分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后用系统/123450,沃尔玛SWOT分析:s:1。
沃尔玛SWOT分析:s: 1。著名的零售品牌具有良好的企业和品牌形象，购物时可体验“一站式”服务；2.质量好，价格低；3.天天平价，产品多样化，物流系统强大，IT技术领先；4.人性化管理，企业文化重视人力资源管理，视员工为合作伙伴和优秀人才；5.拥有世界上最好的供应商，通过自己的大规模采购获得更好的价格。女:1。控制力度不够；2.由于产品多样化，比其他产品集中的竞争对手弹性小，覆盖服装、食品等板块，竞争处于劣势；3.不够全球化。目前，只有少数几个国家开放了市场。O:1。通过收购、兼并或战略联盟与其他国际零售公司合作；2.专注于特定市场，如欧洲或大中华区。T:1。被称为所有竞争对手的赶超目标；2.全球化战略使得在其运作的国家遇到政治问题成为可能；3.多种消费品的成本趋于下降。
SWOT分析方法，即情境分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后用系统/123450。
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