所以员工的地位和待遇取决于店长的沟通能力,第一店长第一技能你需要的是领导和管理的能力,因为店长是一个店铺的灵魂，如果店长没有能力，那么这个店铺就不够强大,店长第三个要具备的技能就是与上级沟通的能力,我觉得店长需要有技能是很多，因为店长是一个考验综合能力的工作。
我觉得店长需要有技能是很多，因为店长是一个考验综合能力的工作。第一店长第一技能你需要的是领导和管理的能力。因为店长是一个店铺的灵魂，如果店长没有能力，那么这个店铺就不够强大。店长中最难的工作之一就是管理员工。都说人是最难管理的生物，因为每个人的思维都不一样。店长管理期间过多的口头责骂会造成员工的逆反心理。如果店长不够强势，员工就会不听话。店长第二个要具备的技能就是沟通能力，因为一个店铺如果是服务型的，难免会有一些顾客的抱怨。店长对这些客户的投诉处理方式决定了这个客户下次不会再来。能干健谈店长会通过沟通让客户满意。店长第三个要具备的技能就是与上级沟通的能力。店长是一个商店里和上级沟通的人，很多员工的福利都是店长赚的。所以员工的地位和待遇取决于店长的沟通能力。
2、服装 店长的主要职责是什么?每个人都想定义店长！作为终端店，我觉得最重要的是培训员工，带领团队完成业绩！每家店都是一个小团队，店长每一个店员都需要被教会如何销售商品，如何为品牌创造业绩，才能让店铺的人才得以延续。如果有能力的那个店长突然有一天要生孩子，整个店在她身上表现最好，那么她的离开会让店的业绩下滑！同时，店长个人也要有业绩目标，卖这个是可以的岗位如果你不是领导，你需要别人来说服你。店家的信服只能靠业绩！店的店长，主管，区经理都要花时间做销售，只有他们不与终端销售脱节，你才会了解市场和你的员工！否则，所有针对员工和客户的计划都无法实施！我有个亲戚是店长，每天忙得不可开交。
