对于上午的晨会，通常是主管对服装店员进行培训和讲课，可以让他们一天的工作更加有序，提高店员的积极性,然后服装店开始营业，服装店员要照顾好每一位顾客，耐心的告诉他们服装的优缺点，根据顾客的需求选择最适合顾客的服装,6.负责监督和审核店内会计、出纳及报表制作、账务处理等,服装店经理的工作职责1,所以经营一家服装店，主要看店铺的产品质量和店铺的个性。
1、服装实体店怎么经营?当今市场，无论什么行业，竞争都很激烈。所以经营一家服装店，主要看店铺的产品质量和店铺的个性。假商不长久，脚踏实地的商家问心无愧。就像我们从事的服装供应行业，我们要的不仅仅是销量，更要的是商品的质量和品质。所以从我们这里进货的商家都是旺旺，大多是一线品牌。他们不仅在商品质量上有保证，而且实体店的商品个性化也有一定的保证，因为我们只允许线下零售，也就是线上流通。
2、服装店长工作职责是什么?服装店经理的工作职责1。负责监督商品的进货、装车、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量、服务质量管理等相关操作。2.负责执行总部下达的商品价格变动。3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。4.掌握门店的销售动态，向总部建议新货的推出和滞销商品的淘汰。5.掌握店内各类设备的维护保养知识。6.负责监督和审核店内会计、出纳及报表制作、账务处理等。7.负责监督检查理货员、服务员及其他人员的操作。8.负责员工考勤、仪表、仪表的管理及服务规范的执行。9.负责员工人事考核、员工晋升、降级和调动的建议。10.负责员工的培训和教育。1.妥善处理客户投诉和服务工作中的各种矛盾。12.监督店内外的清洁卫生，负责保安、防火等运营管理。13.监督门店商品损耗管理，掌握商品损耗规模。14.与商场周围的社区协调。
3、服装店员工每日工作流程晨会，开业，结账，算账，补货，打扫卫生。对于上午的晨会，通常是主管对服装店员进行培训和讲课，可以让他们一天的工作更加有序，提高店员的积极性，然后服装店开始营业，服装店员要照顾好每一位顾客，耐心的告诉他们服装的优缺点，根据顾客的需求选择最适合顾客的服装。服装店员的形象一定要好，面带微笑，端庄大方，最后，核对账目，看看今天的付款是否有错误。一定要及时补货，有了足够的货，才能卖出更多的货。最后，打扫卫生，保持店铺干净整洁，给顾客留下好印象。
