卖女装讨价还价,如果你已经谈好底价客户还在谈价格别理他

如果你已经谈了底价，客户还在谈价格，想办法推荐另一包不同的产品，提高另一种产品的价格，并给予适当的折扣,其实这种客户，他要顺丰发货，讨价还价，你就别理他了,有时候价格不是最重要的，讨价还价的感觉更重要，降低价格你会觉得更开心,我个人的建议是提高价格，然后给别人留有讨价还价的空间。

我个人的建议是提高价格，然后给别人留有讨价还价的空间。有时候价格不是最重要的，讨价还价的感觉更重要，降低价格你会觉得更开心。如果你已经谈了底价，客户还在谈价格，想办法推荐另一包不同的产品，提高另一种产品的价格，并给予适当的折扣。如果产品的稀缺性足够好，没有太多利润，你可以直接明确的表示不能再降了，宁愿不做这个生意也不愿意亏本卖。

开服装店，进好货源也是关键。但不一定要在批发市场进货，因为批发市场有区域限制，周围的顾客都会在附近的批发市场进货，难免会发生碰撞。对于实体销售来说，碰撞意味着销售风险，比如竞争激烈，利润微薄。现在电子商务比较发达，全国很多服装厂家在网上都有网站。我给你推荐一个好的来源。可以看看韩国的SZ 女装。你可以在网上购买商品。

你的问题范围这么大，但还是分为两大方面:女装实体店的销售技巧。①从参考区域的人群划分中选择合适的店面，从消费者的层次、年龄、喜好等方面选择合适的女装。，以及店面装修布置和活动宣传吸引顾客的技巧。②消费者进店面对面指导购物提示。女装网店销售技巧。①网店销售女装一般是合适的首选女装，会根据流量来源吸引流量进店。比如消费者搜索关键词“连衣裙”，那么就做这个词的搜索优化。有这个词的直通车等等。，而且网店的流量一般不会先和店家沟通。通常情况下，消费者习惯先自己判断。②只要消费者主动与店家沟通，一般都能在良好的引导下结婚。如果他们想买，他们会问你。如果他们不想买右上角的X，就不会浪费时间和店家争论。

买卖自由。其实这种客户，他要顺丰发货，讨价还价，你就别理他了，会砍价的顾客一般都比较挑剔，差评在所难免。反正不卖他，没必要生气。毕竟你已经在源头上切断了这个客户，你想想，那如果顺丰第二天还没到，他就来催了。或者对商品不满意就来退款，这种事情特别无语一次。反正如果是我，他要顺丰，没关系。凑钱发货，如果是顺丰，就要砍价。如果微利，我肯定不肯说没办法降价，没有他我不会亏钱。