从细节上可以很清楚的看到自己是否能达到设定的目标值,2.设定细节部分,在有目标值后将项目分成几个阶段,1.设定目标值,目标值要符合实际,保证能够实现,基准值是100%,计划值是98%,实际值是97%,如果实际值连续几次低于96%,则需要调整计划值,首先要明确的是工作内容和工作职责,根据工作内容和职责制定计划。
1、 采购员第一周工作 计划怎么写首先要明确的是工作内容和工作职责。根据工作内容和职责制定计划,1.设定目标值,目标值要符合实际,保证能够实现。基准值是100%,计划值是98%,实际值是97%,如果实际值连续几次低于96%,则需要调整计划值。2.设定细节部分,在有目标值后将项目分成几个阶段,从细节上可以很清楚的看到自己是否能达到设定的目标值。3.设置起止时间,这样整个事情就可以由起止时间来控制,让事情更能体现时效性,4.设置负责人和跟进人。5.过程监控:监控设定的细节,确保目标与现实相符。