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你提的问题可以分成很多部分。如果很难全部用文字详细表达，估计也很难解释清楚。第一，就像企业文化一样，与企业的背景、资历、声誉、宗旨等诸多因素有关，决定了这种企业文化。你可以开始了解这些信息。二是规章制度的制定，可分为软规则或硬规则。比如一些相关的行为规章制度，都是一些手段，制定规则的目的无非是为了上管理把企业的运作正规化。三。培训PPT is培训，管理相关技能培训，从业人员素质培训等等。或者要加强培训的知识，或者让你管理或者企业人员多了解一些企业的文化和制度。具体实现就不一一解释了
服装是商务首选，女装服装，-1/韩版女装服装。女装店铺，位置很重要，货源也是关键！！你不一定选择在批发市场进货，因为批发市场有地域限制，周围的顾客都会在附近的批发市场进货，势必会产生碰撞。对于实体销售来说，碰撞意味着销售风险，比如竞争激烈，利润微薄。不一定卖便宜的，中高档的衣服才能赢得稳定的客户群！并带来高额利润。现在电子商务比较发达，全国很多服装厂家在网上都有网站。我给你推荐源A。可以看看韩国的SZ 女装。你可以在网上购买。可以在百度搜索韩国sz广州戈雅，可以直接到达厂家网站。品牌的品质，全面的售前指导，优质的售后服务，上门验货都可以提供。保证交易！有店铺装修效果图！！而且有实体店的综合指导，还有阿里巴巴诚信传播企业的网站。
3、怎么提升服装 店铺的业绩?1。市场调查，调查你身边的消费群体，看看都有什么样的人。是学生多还是其他热门群体多？如果那里有几所大学，建议你卖大学生装，2.调查你周围的其他服装店，看看有什么服装店。他们刚开业，你很难拉人家的客户，除非你氛围很浓，二、特色经营1、开店。2.人们的消费需要个性化，3.人家跟我没关系，人家对我有新鲜感。不管在哪里进货，关键是要把成本降到最低，不管是深圳还是广州，不同的是不同厂家生产价格不同。在没有办法直接找到厂家的情况下，可以联合几家公司同时向厂家大批量要货，2.建立购买网络。3.可以在网上买，省时、快捷、方便。
